意見標題: |
汽車電子 世界第一的台灣企業--閎泰科技
1. 堅持品質(TS16949)及效率，顧客滿意的服務，不斷創新，業務遍及美歐日的全球客戶群。(包含:配裝Toyota,Nissan,Ford,Subaru,Huyndai,GM等全球知名OE車廠，以及逾30年來是美國，俄羅斯，歐洲，日本等之汽車後裝市場市佔率第一知名品牌的設計製造商。)
2. 「使命感」維繫家族成員及經理人同心協力，《當責》打造台灣汽車電子產業的優越外銷成績。
顛覆既有印象／歐美家族企業成績優越 (今周刊755期)
過去，外界對於家族企業的經營形態始終抱持負面看法，認為由於企業管理者都是家族親人，分權究責的機制難以落實，即使管理者犯錯，也很難真正懲罰；加上家族企業資訊不透明、決策保守，許多問題因襲下來，替公司長期發展帶來負面影響。事實上，根據研究，家族企業由二代接班的表現優於專業經理人領導的企業，尤其在二○○八年爆發金融海嘯後。根據十年平均值計算，美國家族企業股票投資回報率為一五．六％，非家族企業股票投資回報率則為一一．二％；尤其是在資產回報率、年度收入增幅兩項重要指標中，家族企業分別達到了五．四％和二三．四％，非家族企業則為四．一％和一○．八％。
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利: |
1. 8層樓新穎的辦公大樓，良好的工作設備與環境。
2. 在閎泰服務年資逾20年的同仁多達10人以上。
3. 公司的業務遍及全球，業績優異於一般業界平均水準。
4. 最高層主管是創業家，大PM/研發工程師/超級業務員領軍，勤奮踏實，當責風格。次高層主管力求完善，重視流程及制度，關心員工，並確保時常定期的報告之當責。可以在一個組織的高層主管之才智勇氣及當責勤勞做事的風格所領導之下，與國際化的客戶co-work接軌全球，在職涯的學習挑戰，提升工作效率，及開拓全球視野各方面，較其他業界環境的成長更為快速。
5. 許多同仁都能5:30pm準時下班。(加班有加班費) |
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弊: |
1.非上市櫃公司，不具備媒體營造的知名度，求職者沒有印象。
2.企業知名度及公關形象經營不足，仍需多向同業學習。
3.制度及工作說明在環境變化下持續變革進化的過程中，需要留下清楚的制度說明，以讓新同仁更深入了解公司優良的文化。
4.家族第二代最高成員計畫退出經營管理層級，廣納賢才，永續經營。但持續求才的過程中，亦需要建立持續改善的接班人培育計劃，以使儲備專業經理群的績效與才能實力可以達到理想的目標。
5.員工教育訓練不足。
6.下班打卡需排隊。(原因請見利5.許多同仁都5:30pm準時下班) |
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工作環境和文化: |
1. 辦公環境現代而優美(有人評為低調豪宅風格的辦公環境)，每層樓面設有大理石地面之茶水間，另，8F員工休閒中心包括:健身設備，跑步機，桌球室，環山咖啡桌，以及階梯形教育訓練教室等。(http://tuk1219.pixnet.net/blog/post/40195967-%E9%96%8E%E6%B3%B0%E7%A7%91%E6%8A%80%E5%A4%A7%E5%90%89%E5%A4%A7%E5%88%A9-%E7%8B%90%E7%8B%B8%E7%9A%84ci%E5%B0%88%E6%A1%88%E5%BF%AB%E7%B5%90%E6%A1%88%E5%9B%89!
2.追求最高品質，顧客滿意為全員努力的核心價值，持續創新，不斷改善，永續經營。
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給管理階層的建議: |
1. 《從負責到當責》：讓人交出成果，而不是交出藉口。
2. 最能打擊團隊成員士氣的，是有人不願承擔自己的工作。
3. 領導者的要務之一，是消除困惑。
4. 給桶子加水的價值，得由拿桶子的人判斷，而不是負責加水的人說了算。
5. 加強公司的優點，員工福利職涯規劃，及願景等溝通及說明。
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給正在找工作的朋友們的建議: |
如同每個公司關起門來都有缺點，上市公司內部也有其不能說的問題。不能說閎泰沒有缺點。
但，公司的領導者決定企業的方向與未來，而閎泰最大的優點是領導者勤奮負責/重視品質與全球客戶共事的國際化工作環境。此外，業績優異所以各單位的工作環境較為穩定。但近年環境不景氣，全公司的同仁仍應維持危機意識。
總之，如果沒有報酬你依然願意做你的工作，你就是邁在成功的路上。
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