一名東和鋼鐵企業股份有限公司 的電氣技術員說:

意見標題:

1.電氣維護單位的工作內容應該要徵助工/工程師才可勝任，但職缺卻只願意徵用技術員，很難徵到好人才，有能力的不會甘願掛個技術員待長久 2.薪資缺乏成長性，且不合理 3.可短暫學習，可以從電匠粗活一路學到西門子PLC

利:

在電氣維護單位是可以學到東西的，可以從電匠的粗活學到西門子PLC。不像科技業工程師，每天有開不完的會，寫不完的報告，超時不能馬上報加班，每天不知道幾點能下班。在這裡上下班時間幾乎都很準時，超時就報加班。電氣維護單位算是學得到東西，軋鋼電氣黃姓主管人很nice，工作能力強又肯教，EQ又好，不像一般常見只會出一張嘴那種長官。 機台設備商在台灣沒有設立分公司，新機試車完畢外國技師就走了，不像科技廠保固期內有台籍工程師可以call進來技術指導，一切的機況問題第一時間都要靠自己，不過如果遇到重大機況也是call上級長官，不會call到技術員。 在這裡西門子PLC可以學習到的程度遠勝科技廠，想學PLC可以多問黃姓主管，他的PLC自學能力很強，也很樂意教，可以從他身上挖到不少PLC知識。在這裡經常有機會看他解決問題修改PLC程式參數，甚至透過PLC新增設備硬體，做機台improve。 （在科技廠如果沒有原廠技術支援，根本不可能讓你動PLC裡的程式，晶圓如果給你玩到製程出問題，搞一堆報廢片你就吃不完兜著走了）

弊:

之前在科技廠幹過設備，當初因為不想繼續在科技廠當爆肝工程師，所以轉換跑道來傳產，沒想到在這幹了八年多還是要離開了，或許可以給有念頭跳傳產的科技廠設備工程師一些借鏡。學經歷完整的人，想進這間公司等有工程師職缺再應徵即可，千萬別屈就技術員，想說先進去等升遷機會。 離職前在此好好分享一下心得，也跟主管聊過離職原因如下，希望未來會有所改變 公司的薪資結構是底薪很低，試用期過底薪2萬而已，2～3年才調一次薪，但調薪幅度讓人很無感，幹了八年底薪就算比別人有多加到薪也只加到2.4萬，以前還沒小孩覺得夠用就好，等有了2個小孩就很有感了。雖然每月實領薪水4萬出頭，但靠的是很多項目的津貼跟獎金，年薪約60～70萬左右，以社會新鮮人來說，年薪領的算是還可以。缺點是底薪太低、薪資缺乏成長性，幹了八年年薪還是差不多就這樣。加班費用底薪兩萬多去算的，這種加班費你領了會感覺自己像個廉價勞工，心裏真的很薪酸。鋼鐵廠工作環境伴隨高溫、噪音與粉塵，以這樣的工作環境比對薪資結構與薪資成長，想要留住好的基層設備維護人員並不容易，還有市場競爭力的就會選擇跳槽，而年紀大的，市場競爭力不足的，就只好繼續被綁住幹下去

工作環境和文化:

公司對維護單位不夠重視，電氣維護單位明顯技術性層次較高，職等卻是跟現場操作性員工ㄧ樣，甚至薪水成長及升遷升職等的機會比現場單位操作性人員還少，現場操作性人員我當然很認同他們也很辛苦，只能說問題出在於高層似乎用流汗流比較多，看起來比較辛苦來衡量人員的價值，這是很奇怪的現象，會讓維護人員心中產生一個負面聲音，「在這間公司即便擁有專業技能，我的薪資水平也是跟操作性員工差不多，那我要不要改做一個懂操作機台的操作人員就好，有問題就call維護人員，工作單純許多。」

給管理階層的建議:

另外，我認為我們桃園新廠這套設備是有深度的，要維護這樣的機台應該要應徵助工/工程師，而不是用以前舊廠的電匠思維在用人，技術員在我的觀念裡，長官你頂多只能要求他做到電匠程度的東西，機台保養與例行性維護工作。電氣值班人員這個職務要徵的應該是助工/工程師，值班人員是要能隨機應變的，要懂一些PLC，要能看IBA分析問題、要能解決問題而不該只是反映問題、還要做到預防問題。培養一群具有相當戰力的工程師們，值班時除了能有效顧好線上機台，還能幫股長們分擔文書類工作，幫忙做機台改善專案、幫忙寫SOP、幫忙做教育訓練、幫忙管理備品。股長們縱使能力再強，他們一天也只有24小時可以用，為什麼不把其他有能力的人拉起來做工程師，去SHARE股長/副股長的LOADING，而是一直只徵用技術員去維護這樣的設備，這樣長久下去會產生一個很大的問題，公司一定會留不住人才。而且部門目前這種用人方式非常危險，除非公司你有百分百把握永遠留得住核心人員(股長/副股長)，否則只要有一天他們一旦離職，部門將出現嚴重技術斷層，實在不利於部門長遠發展。

給正在找工作的朋友們的建議:

想學技能的，不妨來試試，公司招募新人不易，要進來不難，想學一定學得到東西，不過如果薪資及升遷結構沒有改善，建議待個3年差不多就好，最晚待5年就好趕緊跳槽了，不然技術員幹太久履歷會很難看，未來面試時反而會被人質疑「你幹這麼久怎麼還只是個技術員？」。