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公司名稱下方的總評分和橫線圖標示了員工對企業的平均滿意度。 在橫線圖右方的數據則要告訴你這家公司的指標性領導人是否抓住了其團隊的心。

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  3.8
企業平均滿意度
公司簡稱: 愛豐樂
網址: http://www.ifunplay.com/
董事長
整理中
產業類別:
總部所在:
臺証所代碼:
資訊科技
台北
整理中
3.8
一名愛豐樂有限公司的軟體工程師說:
發表日期:
2013-11-06
意見標題:
一家主要做手持裝置上文件影像處理的新創公司
利:
上下班時間彈性,基本上作業的時候還算是自由,在公司是脫鞋子,不喜歡整天穿鞋 coding 的可以考慮。工作上有不錯的產出,會有一些獎品(iPhone, iPad 之類的)
弊:
因為人少,不像大公司,一些小事如倒垃圾,換水,可能都得自己來。 老闆住海邊管很大。
工作環境和文化:
公司簡介上,強調的是美式自由管理風格,實際上老闆根本是外皮台骨的台灣老闆。管得可多的,桌子歪了一點點也要管,鍵盤打久了,有點髒也管,最後連 console 用什麼字形都管,有點誇張。 最喜歡朝令夕改,表面上說給執行的人決定,等你做到一半,再來干涉你,強調他想的這樣比較好,說你這樣做比較爛(沒錯,是直接說爛),根本是假美式管理風格。 但如果他想得比較好就算了,因為老闆自己的決策錯誤,造成任務失敗或延誤的情形屢見不鮮,但是老闆不會承認自己的錯誤,而是怪罪到執行的員工身上,嚴重的會要你自己離職,沒有資遣費,當天就會叫你走人。 老闆本身是懂程式,也會做 code reivew ,不過跟沒做一樣,他只會挑剔變數函數名稱跟括號的位置還有 coding style,真正重要要看的邏輯盲點 跟一格洞他完全不在意,反正就是要跟他一樣的 style,完全不能相信這樣的人竟然是留美 CS 碩士。
給管理階層的建議:
不用再假意什麼開會討論,如果自己心裡已經有答案,你是老闆就直接吩咐讓員工執行,開會討論不就是沒有答案才需要討論,不要員工發表意見才拼命打臉,意圖讓員工講出"老闆心中"的答案,那根本是在浪費時間。 真的想住海邊管很多就直接說,不要表面上說"你決定就可以",實際等執行再來拼命打臉,這樣只會浪費更多精神跟力氣,想做什麼就直接說,職場上不用完這種"猜猜我在想什麼"的遊戲。 決策錯誤要勇於自行承擔,開除員工不是什麼好方法,如果老闆決策錯誤就要執行的員工走,我想能待的久的應該不多。
給正在找工作的朋友們的建議:
測驗很簡單,有看過 Joel on Software 應該能拿到八成分數,剩下的就是演算法,可以多看看有關遞迴的部分。 這家會招暑期實習生,不過通常是指名名校,面試測驗跟正職的一樣。實習生應該是最爽的,兩個月就走,來半個到一個月才開始 coding 也沒關係,剩下一個月就加減弄弄,很快就結束了,剩下的工作再丟給正職背黑鍋就行了。 正職薪資略高於市場上的軟體工程師,有年終,三節(各1000),年終取決於績效,每季會評估你的績效,績效會決定年終獎金的多寡,而績效的評比,由老闆主觀決定,你再努力,他覺得你沒做事就是沒績效,你如果得老闆的心,東西隨便弄弄,不止年終,他開心就買一台 iPhone 或 iPad 給你了。 因為是新創公司,待久有希望擠到比較高層的位置,有志發展手持影像處理技術的可以加入看看(但是應該是看不到那些技術,全部都包成 library 想看他也會跟你說要保密不能給你看),有夢想成為 CXO 系列人仕也可嘗試看看。

以下數字是此員工依據1到10的滿意度對其公司各項條件的評分:
5
公司前景
1
升遷機會
5
福利報酬
3
員工士氣
5
勞資公平尊重
2
領袖評估
1
溝通管道
6
年終獎金
3
工作生活平衡
7
工作環境設施

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