一名愛豐樂有限公司的軟體工程師說:

意見標題:

一家主要做手持裝置上文件影像處理的新創公司

利:

上下班時間彈性，基本上作業的時候還算是自由，在公司是脫鞋子，不喜歡整天穿鞋 coding 的可以考慮。工作上有不錯的產出，會有一些獎品(iPhone, iPad 之類的)

弊:

因為人少，不像大公司，一些小事如倒垃圾，換水，可能都得自己來。 老闆住海邊管很大。

工作環境和文化:

公司簡介上，強調的是美式自由管理風格，實際上老闆根本是外皮台骨的台灣老闆。管得可多的，桌子歪了一點點也要管，鍵盤打久了，有點髒也管，最後連 console 用什麼字形都管，有點誇張。 最喜歡朝令夕改，表面上說給執行的人決定，等你做到一半，再來干涉你，強調他想的這樣比較好，說你這樣做比較爛(沒錯，是直接說爛)，根本是假美式管理風格。 但如果他想得比較好就算了，因為老闆自己的決策錯誤，造成任務失敗或延誤的情形屢見不鮮，但是老闆不會承認自己的錯誤，而是怪罪到執行的員工身上，嚴重的會要你自己離職，沒有資遣費，當天就會叫你走人。 老闆本身是懂程式，也會做 code reivew ，不過跟沒做一樣，他只會挑剔變數函數名稱跟括號的位置還有 coding style，真正重要要看的邏輯盲點 跟一格洞他完全不在意，反正就是要跟他一樣的 style，完全不能相信這樣的人竟然是留美 CS 碩士。

給管理階層的建議:

不用再假意什麼開會討論，如果自己心裡已經有答案，你是老闆就直接吩咐讓員工執行，開會討論不就是沒有答案才需要討論，不要員工發表意見才拼命打臉，意圖讓員工講出"老闆心中"的答案，那根本是在浪費時間。 真的想住海邊管很多就直接說，不要表面上說"你決定就可以"，實際等執行再來拼命打臉，這樣只會浪費更多精神跟力氣，想做什麼就直接說，職場上不用完這種"猜猜我在想什麼"的遊戲。 決策錯誤要勇於自行承擔，開除員工不是什麼好方法，如果老闆決策錯誤就要執行的員工走，我想能待的久的應該不多。

給正在找工作的朋友們的建議:

測驗很簡單，有看過 Joel on Software 應該能拿到八成分數，剩下的就是演算法，可以多看看有關遞迴的部分。 這家會招暑期實習生，不過通常是指名名校，面試測驗跟正職的一樣。實習生應該是最爽的，兩個月就走，來半個到一個月才開始 coding 也沒關係，剩下一個月就加減弄弄，很快就結束了，剩下的工作再丟給正職背黑鍋就行了。 正職薪資略高於市場上的軟體工程師，有年終，三節(各1000)，年終取決於績效，每季會評估你的績效，績效會決定年終獎金的多寡，而績效的評比，由老闆主觀決定，你再努力，他覺得你沒做事就是沒績效，你如果得老闆的心，東西隨便弄弄，不止年終，他開心就買一台 iPhone 或 iPad 給你了。 因為是新創公司，待久有希望擠到比較高層的位置，有志發展手持影像處理技術的可以加入看看(但是應該是看不到那些技術，全部都包成 library 想看他也會跟你說要保密不能給你看)，有夢想成為 CXO 系列人仕也可嘗試看看。